Thiết kế logo công ty

Chúng tôi cung cấp dịch vụ Thiết kế logo công ty uy tín, chuyên nghiệp số một Việt Nam.

Thiết kế catalog chuyên nghiệp

Hãy đến với dịch vụ Thiết kế catalog chuyên nghiệp của chúng tôi, khách hàng sẽ có một sản phẩm hoàn hảo tuyệt vời.

Thiết kế profile công ty

Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được Thiết kế profile công ty chất lượng nhất, thân thiện nhất

Thiết kế poster quảng cáo

Khách hàng có thể hoàn toàn yên tâm với chất lượng dịch vụ và uy tín khi Thiết kế poster quảng cáo tại đây.

Thiết kế bao bì thực phẩm

Chúng tôi là đơn vị Thiết kế bao bì thực phẩm chuyên nghiệp nhất về chất lượng, hoàn hảo vào uy tín bậc nhất.

Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Mách nhỏ vài nhãn hàng café nức tiếng Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

bí quyết đây không lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận lúc cho có mặt trên thị trường TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể nhắc, câu chuyện cà phê được kể theo cái thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng người mua. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cùng nhìn lại TVC của một vài hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên một vài khía cạnh:

1. Ý tưởng lớn được tập trung thông qua các điểm khác biệt của thương hiệu

Thay vì dài loại kể lể những tiện dụng của nhãn hiệu, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cộng thời gian. Câu chuyện được nói ra hết sức chân thật với vài hình ảnh và giọng đề cập ấm áp, điều đặc trưng là có các tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều vô cùng hiếm hoi trong một số TVC cộng với các con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong một vài hạt café qua bàn tay của các nghệ nhân tài hoa. Có thể đề cập Vinacafe đã khá thành công khi gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu một vài giá trị di sản vượt thời gian.

giả dụ Vinacafe coi kết tinh café đi cùng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong đó. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, phương thức đây Một vài năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra dòng sản phẩm thương hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đấy cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và to lên từ tình yêu của vài người nông dân Việt Nam.

Có lẽ phần lớn chúng ta đã quá quen thuộc với một số câu khẩu hiệu liên quan tới "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào yếu tố sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng ấy cho đến vài giây cuối cùng "Trung Nguyên – siêu thị café chuyên cho não sáng tạo". Hai thương hiệu trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, ko "đằm" như hai thương hiệu trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh vô cùng mạnh mẽ và can trường với một vài hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi buộc phải sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

ko thể bàn cãi ý tưởng to nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị thương hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và phát triển mối quan hệ với người dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

hầu hết những nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với người mua. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cộng đồng lúc tạo ra vài mối nghi ngờ về chất lượng café đề cập chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều đó, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể nói, Vinacafe đã kể nên một câu chuyện rất hay và gần gũi đối với chúng ta, đấy là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã đến với cà phê bằng tất cả tâm huyết và ham mê, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một cái cà phê. Câu chuyện được đề cập một mẹo hết sức chân thành từ lúc cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi những nghệ nhân cụ thể, đa số được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe nói chuyện khi đang nhâm nhi một tách café vậy.

cộng chung loại xúc cảm và lối nói chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời nói của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cùng theo chân người đó tới một vài khu vườn café, chứng kiến một phần giai đoạn khiến ra sản phẩm với hầu hết tấm lòng chăm chút và yêu thương của một số nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận chiếc vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của vài mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì đề nghị, nhưng thực sự thì giả dụ Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đó.

cộng đồng gần đây dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình tối ưu mang lại sự sáng tạo cho chính thanh niên và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang cái dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. các hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và tiên tiến, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của khoa học. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. đông đảo đều trung thực và đáng tin cậy.

Với các thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hàng phần nào đã tạo được lòng tin cho người sử dụng lúc dõi theo các TVC đó.

3. Ý tưởng PR có thể trở nên chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đấy là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cộng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội hiện đại. tới nay, cuộc thi đã thu hút được đầy đủ người tham gia với vài bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu những mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng cách giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua vài sự sẻ chia, status siêu CHẤT. Đây có lẽ là một trong vài chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được bắt mắt thương hiệu và vững mạnh thương hiệu.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một số Tỉnh Tây nguyên trong phát triển cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự để ý sâu sắc của Nestle đối với các người chuyên trồng café. Hơn gần như chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. trường hợp TVC chỉ là sự thu gọn những hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như một vài người nông dân khi ngay khi vừa ra đời, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận sản xuất cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu tậu cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn nhiều hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều đó được thể hiện qua một số tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua các chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có một vài gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã thu hút sắp 30 đơn vị cộng chung tay sát cánh. Và đầy đủ những gì Trung Nguyên làm cho cũng đều hướng người dùng mục tiêu đến phong cách nổi bật của thương hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng PR dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng nếu chỉ ngừng lại ở một TVC và ko thể vững mạnh hơn nữa thì rất khó lòng để truyền tải thông điệp đên người mua. do đó, cả ba nhãn hàng đã làm cho được một số điều phổ biến hơn thế.

Dù xét trên khía cạnh gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là phương thức không thể sao chép hòa quyện với niềm đam mê, cảm xúc của con người. Và đó là thành công chung của cả ba nhãn hiệu khi kết nối cảm xúc, tạo buộc phải make love với một số kẻ tình si của riêng mình – vài tín đồ café. ấy chính là hiệu quả của sự hài hòa giữa giá trị kỹ thuật và nhân bản.

ví như xét về độ thành công của cả ba thì có thể nhắc TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất lúc đã lấy đi cảm xúc của ko ít người xem, làm cho ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ làm người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ phải xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục khách hàng bởi phần lớn các gì đang đề cập tới còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu dòng hồn dân tộc Việt ở trong đấy lúc gần như chỉ là sự minh họa ko thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì một số TVC sau đấy về chương trình Khát vọng Việt đã đề cập một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông lớn trong ngành café Việt Nam với một số cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong những trận chiến đó, thương hiệu nào sẽ đạt tới đỉnh cao để giành lấy vị trí số một trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều ấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Dù vậy nào đi nữa, đấy cũng là một vài TVC vô cùng hay và đáng để cho chúng ta cộng thưởng thức, tất nhiên, thật tuyệt vời ví như cộng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Giới thiệu câu chuyện nhãn hàng cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp vài bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng ko phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiết kế profile công ty

Anh đến đây gieo gần như một vài điều tốt đẹp đấy lên đa số chúng ta, đặc trưng là các người khuyết tật. Nhưng ngoại trừ sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có các hạt mầm đấy, những "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ công nghệ thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Từ đâu chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hiệu cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

trường hợp xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như không có gì ngoài một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả những người khuyết tật khác. các người khuyết tật khác có thể không có tay hoặc chân, và vài người mù

NIck Vujicic rất được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí khi anh chào đời, hầu hết đa số người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng làm anh dễ dàng nức danh khi anh chỉ đề nghị thực hiện được vài điều đơn thuần của một con người bình thường. Và anh ko chỉ khiến cho được mà còn khiến rẻ hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của nhãn hàng ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, khi anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình trở thành điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để khiến được một số điều bình thường cũng đều nên bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều lý tưởng nhưng ấy cũng chính là một trong những điều xuất sắc nhất". Chúng ta từng biết đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… hầu hết đều thành công và được truyền thông trong nước đề cập đến.

thiết kế logo thương hiệu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng nhãn hàng cho mình. đến tuổi 19 anh từng yêu cầu gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh ko chờ người ta đến mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã trở thành nức tiếng, anh cũng chủ động đi tới một vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

ko kể ấy, không thể không nói tới tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là cái chìa khóa thần kỳ mở gần như cánh cửa tại tất cả quốc gia mà Nick đi qua hay dừng chân. Cũng giống như các diễn nhái kể chung và một vài diễn kém chất lượng khuyết tật đề cập riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người nhắc chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được nói lại bằng lối kể dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình khi anh gọi dòng chân nhỏ của anh là chiếc đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù không có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cộng khán kém chất lượng. Anh không dùng một giọng đều đều để nhắc câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự kết hợp giữa phong cách vui vẻ, cảm xúc và tư duy hợp lý đã tạo buộc phải sự khác biệt của Nick so với một số bài nhắc về sự khuyết tật khác. Người nghe ko chỉ cảm nhận được tinh thần và cố gắng của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều đó lúc nghe Nick nói "Tôi yêu những bạn" tại sân di chuyển Mỹ Đình hay lúc anh kể anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính cách vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). ấy là một cá nhân ẩn sau một nhãn hàng buộc phải thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hiệu cá nhân đấy khi tinh thần này xuyên suốt các bài đề cập và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới không chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là một vài gì mà Nick đã khiến cho được cho cả cùng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, thành lập tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống ko có tay chân"). Và lúc sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ một số em bé khuyết tật. ấy chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

do vậy, bạn khiến được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có trường hợp bạn muốn được để ý đến, nhưng trường hợp bạn muốn vươn lên là một thương hiệu cá nhân thì bạn nên làm được gì cho cộng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể nhắc, môi trường thứ nhất manh nha cho tính cách thức nhãn hàng của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ lúc họ tin rằng Nick sẽ khiến cho cần điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, lúc người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng làm cho các thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

ngoài ấy, sinh ra trong một đất nước nói tiếng anh cũng khiến cho một số bài nói của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong khi những bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cùng đồng kể tiếng Việt trong và không tính nước.

thiet ke logo doanh nghiep

Cuối cùng ko thể ko nói đến hiệu ứng truyền thông từ internet và tuổi teen – những người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí nói tới nhiều nhưng việc tương tác với thầy qua các mạng xã hội thật cạnh tranh, khi mà các bài nhắc của thầy rất nhiều được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của một số mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một phong cách "trẻ" đã góp phần giúp anh phát triển thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học to lúc có mặt trên thị trường cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật nhắc riêng và số đông người kể chung không chỉ phải tâm và tài mà còn phải biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống ko dừng của anh vậy.

Bật mí một số sai lầm thường gặp lúc khiến digital kinh doanh

các sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". nhiều năm khiến cho digital buôn bán, khiến cho việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng cực kỳ dễ để các marketers mắc sai lầm, đặc trưng là digital marketers. Sau đây là một vài sai lầm thường gặp nên, không theo vật dụng tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
dich vu thiet ke logo

Mong rằng qua bài viết này, một số nhà quản trị, điều hành và khách hàng đang khiến cho marketing, digital marketing phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình khiến cho digital kinh doanh vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của những người khiến cho Digital kinh doanh là ko có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ vài vật dụng abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Mách nhỏ một mô hình thô sơ đối với vài người khiến cho buôn bán lúc chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) người dùng
(bán chiếc gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. ko thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

bộ nhận diện thương hiệu đẹp

Mình chẳng ưa chuộng tới mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán mẫu gì, bán cho ai, bán như thế nào' chiếc nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán dòng mình có hay bán chiếc KH cần' – mẫu đấy dành cho dân sales. Nhưng kiên cố một điều, làm cho buôn bán – làm tiếp thị, làm thị trường (thuần Việt) thì cần thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người khiến marketing ko 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ vật dụng khác liên quan tới sản phẩm, khiến KH muốn sắm sản phẩm ấy. Mà giả dụ không thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng nhắc đến việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng các đồ vật đằng sau.

rất nhiều chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì không, kỹ thuật như thế nào, thiết kế ra sao, xuất xứ từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử lớn mạnh, giải quyết vấn đề các bạn như thế nào… ít người nắm được. đặc thù đối với một số bên buôn bán rộng rãi mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng ko hiểu mình bán loại gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Tìm hiểu một sản phẩm, dịch vụ trước lúc làm marketing, truyền thông cho nó?

2. ko thấu hiểu công cụ mình đang tiêu dùng

logo cong ty

Với marketers, công cụ luôn vô cùng quan trọng, với digital marketers, công cụ cực kỳ quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững bí quyết vận hành, cách tiêu dùng công cụ là điều bắt buộc đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, ko nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ tiêu dùng công cụ – về mặt bằng chung – là khá khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng cáo trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết làm cho SEO, affiliate buôn bán, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, sử dụng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm siêu rõ giao diện tiêu dùng PR của facebook nhưng sẽ ko nhiều người hiểu được bản chất bên trong, phương pháp vận hành, một số tính năng của facebook đưa ra, loại nào là đang thử nghiệm, dòng nào đang hoạt động rất rẻ, chiếc nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, chiếc nào ưa thích với ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người khiến cho thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng nhiều người nhắc tới facebook là dán ngay cho nó chiếc mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết phổ biến người nắm và thấu hiểu công cụ digital kinh doanh như vậy.

thiết kế profile công ty

Và kết cục, mọi một số nhân sự dán mác "marketers" hiện tại, bản chất, chỉ là vài người vận hành công cụ mà thôi. Trong vài tool-marketers ấy cũng phân hóa ra người chuyên nghiệp người kém, người mới học việc, người đã sử dụng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ lúc nào khi một trong hai nếu xảy ra – có người vận hành nhiều năm kinh nghiệm hơn, kinh nghiệm tốt hơn hoặc công cụ thay đổi và anh ko thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong các đặc trưng của người làm cho kinh doanh là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt một số câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có rất nhiều người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc nên tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm gần 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết phải mình sẽ hẹn người mua sang phần tiếp theo.

Còn trường hợp bạn không tò mò, ko chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn ko phải là đối tượng độc nhái của mình, cũng ko phải là marketers "chính hãng" – chắc chắn luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Giới thiệu cách thức thành lập cá nhân của những CEO

Một trong vài thách thức to nhất mà một số giám đốc điều hành (CEO) gặp cần là xây dựng và sau đấy duy trì thương hiệu cho bản thân mà không phải hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra một số ảnh hưởng không mong muốn đối với tập đoàn.

thiết kế logo thương hiệu

Theo quan điểm Branding hiện đại nhất từ các chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hiệu doanh nghiệp hay tổ chức, thứ nhất bắt buộc có ĐẠI SỨ thương hiệu chính là một số CEO. Bản thân hình ảnh vài Doanh nhân, vài con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hiệu.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực thương hiệu cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho các CEO để vươn lên là một số Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một nhãn hàng của riêng mình.

một vài CEO giỏi nhất có khả năng tiêu dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để thu hút sự ưa chuộng của công chúng cho tập đoàn của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết tới như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có các bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa hoàn hảo. đấy là các phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng chẳng phải cố tỏ ra là mình có những phẩm chất ấy. Một nhãn hàng cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và khiến họ quan tâm hơn đến sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.

thiet ke logo doanh nghiep

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

trường hợp CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng loại đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hiệu hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích gần như nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với khách hàng. Hsieh muốn quý khách trải nghiệp nhãn hiệu Zappos thông qua chính một vài con người làm việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, bởi thế rẻ hơn hết là CEO bắt buộc tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của một vài siêu thị hơn bất kỳ ai khác trong những nhà hàng đấy. do vậy, CEO được khuyến nghị là đề nghị dùng chức danh của mình để quảng bá công ty ở mức đa dạng nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết nhiều cuốn sách và bài báo nói về phần lớn vấn đề, từ nền kinh tế, tới chính trị, và công việc khiến cho ăn của ông. bí quyết làm này khiến công chúng luôn lưu ý đến vài gì ông nhắc.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo tập đoàn khó có thể thành công ví như không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc mẹo tuyển dụng và đào tạo những ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của nhà hàng sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã phát triển rộng rãi nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang hàng đầu những dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy nhà hàng tiến lên phía trước, vì những cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh rẻ trong mắt công chúng.

5. trở nên một người đi đầu về các ý tưởng (thought leader).

Càng Giới thiệu rộng rãi được một số ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được tiện lợi từ những ý tưởng đó bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một ví như tiêu biểu về một vị CEO biết tiêu dùng công cụ truyền thông cho hoạt động của siêu thị mình. Branson có rộng rãi bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ ấy, ông truyền tải được các thông điệp của mình và làm cho thị trường đề nghị "lên dây cót" cho vài gì sắp xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

thiết kế logo đẹp

nhãn hiệu cá nhân, cũng giống như một nhãn hàng tập đoàn hay tổ chức, đều cần trải qua nhiều giai đoạn từ thấp lên cao, điển hình của các quá trình này là:

1. Định nghĩa nhãn hàng (The brand definition): một số CEO nên xây dựng cho mình Vài vài đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên một số diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hàng (The Awareness Experience): các CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là công đoạn rất quan trọng này. Để Hình tượng nhãn hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang đến năng lượng cho thương hiệu Công ty; thì việc truyền thông trên đa dạng hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc biệt cần thiết.

3. Trải nghiệm lúc sắm hàng (The Buying Experience): Đây là giai đoạn các CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. một vài CEO có làm cho người mua của tập đoàn, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến cho một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một cách bất thường, nhưng làm "đại sứ thương hiệu" cho thương hiệu tập đoàn thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc sử dụng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là quá trình 4, lúc công chúng, các bạn đã có thể "add friend"/ "folow" với một số CEO… họ sẽ "ngâm cứu" những CEO một bí quyết kỹ càng để vừa hiểu rõ, vừa cân đề cập xem vị CEO này có thực sự làm cho và Sống như là triết lý marketing của doanh nghiệp ông ta hay không?

Trải nghiệm lúc sử dụng là một giai đoạn đặc trưng quan trọng trong vòng đời nhãn hàng. Đáng tiếc là đông đảo tập đoàn Việt đã vô tình hoặc vờ như ko biết đến giai đoạn này. không ít nhà hàng đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau lúc ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể không đáng quan tâm ở ngày nay, nhưng ảnh hưởng rất lâu dài tới mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm lúc là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cùng mà bất kỳ nhãn hàng nào cũng đều mong muốn đạt tới. siêu thị, các nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; một số CEO cũng sẽ/đã muốn mình có rất nhiều người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi lúc CEO nhắc, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là lúc bạn nhắc, mà ngoại trừ nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có vài người "follow", dù đó mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng cần đem đến cho "đội" của mình một số giá trị đặc biệt, đáng ao ước và làm cho họ thực sự tự hào. Chỉ khi nào làm cho được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự trở thành một thương hiệu được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều nên được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. nhãn hàng hiện diện trong tâm trí người sử dụng và công chúng. Từ đó vài CEO nên hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" thương hiệu. ấy là Do đâu, hình ảnh, đời tư … của những "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của vô cùng phần lớn công chúng hiếu kỳ. phần lớn hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" phải được thể hiện một bí quyết nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. những nhãn hiệu cá nhân cũng như tập đoàn có thể đạt được những thành công khác nhau ở từng quá trình riêng biệt, nhưng đa số đều lôi kéo được Một số công chúng (khách hàng) nhất định từ công đoạn thứ 1 cho tới thứ tư. Ngược lại, quá trình cuối cùng, membership experience, chỉ dành riêng cho thương hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể đến mức một số người mua xem nhãn hàng này như một phần thiết yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước khi đạt được thành tích này, những nhãn hàng phải bắt đầu từ giai đoạn trước tiên (định nghĩa thương hiệu).

Giới thiệu vài chi tiết liên quan đến USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ nhãn hàng của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, ko thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em ko biết dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đó không liên tưởng đến dòng USB, nhưng chắc chắn là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn giản hơn: Em thử Tiết lộ sản phẩm của em có điểm gì làm cho chị buộc phải mua hàng của em mà ko phải là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết phổ biến về kinh doanh và bán hàng".

Do đâu bạn đưa ra có hầu hết điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ khó khăn trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

logo chuyên nghiệp

mọi vài startup đều gặp cần tình huống này. Anh/Chị nên sắm áo sơ mi, sắm bàn ghế, tậu hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em phải chăng và có dịch vụ chăm sóc khách hàng thấp. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng thấp và dịch vụ tốt" như công ty của bạn.

Một số doanh nghiệp may mắn, sẽ liên tục phát triển, bán được nhiều hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng đó là do "hàng thấp và dịch vụ tốt". Một vài khác ngược lại, ko hiểu Lý do tại sao "tôi cũng tốt" mà vẫn ko thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, thấp chưa đủ, phải là thấp HƠN ĐỐI THỦ cạnh tranh. do đó, dịch vụ chăm sóc khách hàng phải chăng thôi chưa đủ, bạn cần nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra vài chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu mẫu.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi cất hàng – mình tặng các bạn hộp cất quà, túi đẹp cất hàng dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng người dùng sau khi mua hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN người mua (chiết khấu, cộng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ công ty tới thăm khách hàng… ti tỉ mẹo để thấp hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC khách hàng TẬN RĂNG thì mình phải làm sao???

Thời đại nhà nhà buôn bán, người người kinh doanh; năng lực phân phối hàng hóa và phân phối của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam lúc có bão về :D). Số lượng người bán lớn hơn số lượng người dùng. rẻ HƠN không còn là phao cứu sinh cứng cáp giúp tập đoàn tồn tại và thuyết phục được khách hàng.

lúc đối thủ chăm sóc người dùng vượt trên mức một vài doanh nghiệp Startup có thể cung cấp. Hãy chọn cách thức BẮT người dùng đề nghị ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách nên XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn làm thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với thời trang kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

khi sản phẩm của đối thủ đã được người sử dụng chấp thuận và nhà hàng ko có đủ nguồn lực khiến cho rẻ hơn. Hãy kể một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã khiến như thế). Hãy tạo một gói COMBO với các sản phẩm thú vị khác cùng sở thích của người dùng. Hãy đính kèm quy trình sản xuất một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, khởi thủy nguồn gốc đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; công nghệ bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người tới Bali dành cho người dùng bất ngờ)…

khi quy trình bán hàng và kênh phân phối của người mua đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết những vị trí hiệu quả; hãy chọn sản xuất ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hàng Lactacyd) đã phân phối qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên vươn lên là Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. lúc bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với các nhãn hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; thương hiệu bệnh viện Medlatec đã chọn kênh phục vụ trực tiếp; phân phối dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". không hề là đơn vị thứ nhất trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở thành nhãn hàng đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí khách hàng.Nếu không THỂ phải chăng HƠN thì đề nghị khiến KHÁC.

lúc CHẢ CÓ cách thức NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn những tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư rộng rãi tiền rồi; hoặc vì ko khiến cho mẫu này chả biết làm cho mẫu gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng phải để học, mà để trở thành người truyền giáo; một dòng bút ko phải để viết, mà chỉ để mang về một vài hợp đồng triệu USD hoặc cái bút đấy đã được ký bởi một rất anh hùng; Một loại rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

thiết kế logo công ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn giản, vì đối thủ sẽ bắt chước cực kỳ nhanh. HÃY vươn lên là ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí khách hàng.

Tóm lại, với một vài doanh nghiệp nhỏ, một vài startup, có Vài điểm quan trọng cần nhớ khi bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. khiến tốt HƠN. Nêu tối thiểu 3 Do đâu để các bạn bắt buộc mua hàng của bạn thay vì tậu của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason lớn believe)

2. làm KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể khiến cho khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật phổ biến trải nghiệm của người dùng.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. phát triển thành DUY NHẤT (tiếng anh khi nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là loại ổ cứng điện thoại di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiet ke profile

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để vài Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade đựng trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ chứa danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- công nghệ bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Tiết lộ 20 loại thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan vài nơi chưa từng biết đến, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng một số người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình những biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng kể của vài cái thẻ lên máy bay.

Trong vài tài liệu về du lịch, thiết kế đa số là điều được tưởng tượng sau những thứ như dữ liệu, mã vạch và logo cần của hãng hàng không. Hãy cùng xem lại những điều ấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

nếu quan điểm của các người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đấy ko có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc thù là lúc nói tới xây dựng thương hiệu. các ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một cách dễ dàng, đã đến lúc chúng ta đề nghị thay đổi diện mạo chiếc thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 chiếc thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và sử dụng công ngệ kĩ thuật số mà bạn cần tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Mách nhỏ màu sắc thương hiệu

Màu sắc thương hiệu

vài nghiên cứu cho thấy rằng 85% những người dùng tậu sản phẩm là do các động lực thúc đẩy nhất thời. Chính do vậy mà vấn đề thiết kế màu sắc được những nhà cung cấp ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp đầu tiên của sản phẩm hướng tới người tiêu dùng và người sử dụng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hiệu để thúc đẩy doanh số bán hàng

ngoại trừ ý nghĩa là yếu tố tác động lên mặt xúc cảm và trong đó thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò rất quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người dùng đối với nhãn hiệu. Nó kích thích gần như một số cơ quan cảm xúc và truyền đạt một mẹo nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà cung cấp muốn gửi đến quý khách, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ vừa rồi, một số chuyên gia về phối màu đã đưa ra một số gợi ý về ý nghĩa rộng rãi nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Tiết lộ cách Đặt tên và Sáng Tạo nhãn hàng thời trang Meris

Bối cảnh: Victory là một mẫu tên rộng rãi, đặc trưng có những sản phẩm bắt mắt. Và khi quyết định mở rộng nhãn hàng sang mẫu thời trang cao cấp, chị Huyền đã gặp buộc phải toàn bộ khó khăn vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiết kế logo giá rẻ hà nội

đặc trưng hơn, dòng tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ cửa hàng phong cách nào ngoài phố, trong hẻm…

ấy là Lý do chị Huyền yêu cầu tạo ra 1 thương hiệu mới sang trọng, thích hợp sở hữu định vị cao cấp của mình.

cần

  1. mang Tên nhãn hàng

phong cách Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn giản

Sang trọng

cá tính thương hiệu

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiết kế nhãn sản phẩm

Meris là sự kết hợp tối ưu của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng hầu hết vài buộc phải của chị Huyền đối mang tên nhãn hàng, một dòng tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hàng bắt mắt.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan thông minh cho 1 nhãn hiệu bắt mắt.

bắt mắt không thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính thời trang và cá tính riêng của mỗi người. khi khoác lên mình bộ trang phục của Meris, người dùng sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ mẫu trước tiên của tên nhãn hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động vô cùng quen thuộc của người phụ nữ, đặc trưng là vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc tới mang Meris.

Tông màu dùng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

một số hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 phong cách tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hàng, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Giới thiệu cách đặt tên công ty: Đừng sử dụng vài tên "quá thông minh"

vài nhà kinh doanh khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 mẫu tên xuất sắc cùng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi ưa thích mang ngành marketing hay sản phẩm và cố ý làm người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng sử dụng một vài tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một siêu thị hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho một vài nhà marketing. đông đảo sản phẩm và doanh nghiệp mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong khi có các chiếc tên lại khiến người khác hoang mang.
với một vài loại tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và vài dòng tên nghe mang vẻ như cực kỳ hoàn hảo thì lại siêu lạc lõng.
Vậy những doanh nghiệp tự chọn kiếm 1 dòng tên tối ưu cho siêu thị, sản phẩm hay nhãn hiệu của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi ưng ý sở hữu ngành marketing và sản phẩm
Đây là phương pháp đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể dùng, vài tên nhãn hiệu như vậy giúp cho khách hàng dễ dàng biết tới sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ kể về phương thức đặt tên của doanh nghiệp chuyên sản xuất thiết bị điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn thích hợp mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong lúc một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về những khách sạn thì sao? mọi trong số đấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) kèm theo. Christine Pilch, cùng tác viên của Hiệp hội thương hiệu cho rằng: tạo ra 1 mẫu tên đúng nghĩa sẽ đem đến một lợi thế cạnh tranh siêu to.
Tuy nhưng Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng bá của Blizzard, khuyên bạn không phải sử dụng một số tên "quá thông minh", đặc biệt là sử dụng trong buôn bán.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn phải thể hiện các điều bạn bắt buộc thể hiện đối có người dùng của mình. nếu bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho các bạn hiện tại cũng như người mua tiềm năng của bạn biết đến vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - rất khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ marketing gì qua dòng tên này không? "Sửa xe tương đối smartphone Denver" nghe không mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho quý khách biết được siêu thị này làm gì và ở đâu.
những chiếc tên rõ ràng sẽ làm cho công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn đa dạng. bắt buộc trước lúc nghĩ ra một cái tên như vậy, bản thân công ty buộc phải xác định cho mình được quý khách của mình là ai (khách hàng đang sử dụng cũng như người dùng tiềm năng), họ phải gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước cực kỳ quan trọng quyết định đến sự thành công của cái tên ấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về dòng tên của bạn
Tạo ra một dòng tên đúng nghĩa sẽ đem đến 1 lợi thế khó khăn rất lớn.
Dưới đây là một số kinh nghiệm của một số chuyên gia về marketing, họ muốn chia sẻ cộng mang bạn trong việc khiến thế nào để đặt 1 tên thương hiệu mà bao hàm được đa số ý nghĩa và đặc trưng là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên đa số người: đây là một quá trình quan trọng quyết định đến sự thành công cho loại tên mà bạn chọn, vì vậy đừng nên làm cho 1 mình.
Trừ khi bạn với một giá tiền PR khổng lồ chỉ để đầu tư cho chiếc tên lý tưởng (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ bí quyết dễ nhất là bạn chọn một số điểm then chốt của sản phẩm hay doanh nghiệp, rồi cùng ngồi bàn luận có những người biết rõ về sản phẩm và công ty bạn (đặc biệt từ một vài minh chứng rõ ràng nhất của người dùng hay người tiêu dùng), ghi nhận lại phần lớn vài đóng góp, ý tưởng đấy.
Nia Carter, chủ tịch của công ty truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn nhiều người từ đội ngũ giáo sư thương mại, vài chuyên gia lớn mạnh buôn bán, nhân viên tiếp thị cho đến một số người bạn chưa hề biết tới mang kinh doanh sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, những nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, các chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau khi giải thích vài điều tôi muốn sản phẩm mình đem đến cho người mua, mỗi người tại một số nhóm đó sẽ đặt 1 cái tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách những tên ấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 dòng tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cộng đồng quảng cáo phải chăng, làm cho vì một số sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đó kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 loại tên cuối cộng.
một vài người tiếp thị chuyên nghiệp trước tiên nên Tìm hiểu liệu cái tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với các bạn của mình. thứ nhì là bắt buộc xác định chiếc tên có ưng ý mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên yêu thích sản phẩm đó, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. thiết bị ba là dòng tên phải mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu một số ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên bắt buộc được bảo vệ pháp lý. Tên tốt nhất là bắt buộc với xu hướng vươn lên là động từ, người dùng thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – dòng tên trở thành một phần trong công việc chúng ta khiến hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và quá trình đạt được 1 cái tên hay là chuyện nhắc dễ hơn khiến.
Dù bạn với dùng một số cách thức chuyên nghiệp gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng phải nhờ rằng: mỗi 1 mẫu tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn cần uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của công ty bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của cái tên ấy.

Bật mí bí quyết xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 mẫu sản phẩm đặc biệt và với thời trang riêng, khác biệt so với một số sản phẩm đồ uống khác, do đó mà làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng nên thể hiện được phong cách đặc trưng đầy phong cách đấy.

Vậy khiến cho thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, cá tính dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của doanh nghiệp bạn? Bài viết này sẽ giúp khách hàng trả lời được câu hỏi đấy bằng những hướng dẫn, gợi ý siêu khía cạnh, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

bắt mắt thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống tiên tiến, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 cái nước uống tiện lợi, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện bắt mắt. Chính vì vậy mà mẫu sản phẩm này gắn ngay lập tức với tuổi trẻ và được đa số vài thanh niên đón nhận, ưa thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với cá tính trẻ trung năng động

Đối với các sản phẩm nước giải khát trên thị trường hiện tại, đầy đủ chúng đều có thời trang rất trẻ trung, tươi mới, tiên tiến và năng động. vì thế mà cái thiết kế logo dành cho cái sản phẩm này cũng yêu cầu để ý đến việc khiến cho vượt trội được phong cách, bắt mắt trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong khiến logo cho sản phẩm nước giải khát nên chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, vận động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

khiến logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm đa số một số hình ảnh khác nhau để phát triển thành biểu tượng như: hình ảnh các mẫu hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, một số hình ảnh gắn liền sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), những hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

loại thiết kế logo thương hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: logo thương hiệu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả cần là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo nên gợi nhắc người dùng nhớ đến sự mát mẻ, tươi ngon, làm cho họ cảm thấy khát và nhớ đến sản phẩm của doanh nghiệp. những hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… đề cập trên sở hữu thể coi là vài hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi kể tới sản phẩm và nhắc nhở người dùng về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát nên tiêu dùng vài màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn vài cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được phổ biến giới trẻ sử dụng rộng rãi, chính vì lẽ đó một số màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được thấp bắt mắt này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

làm cho logo nước cam đóng chai mang nhãn hàng Ogina

Thêm vào ấy, một số màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với quý khách và giúp sản phẩm phát triển thành thu hút, phong cách hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát thích hợp mang vài kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn giản, không nên quá rườm rà, nhiều đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

chiếc xây dựng logo nhãn hàng nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm vài kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một chiếc sản phẩm đặc thù bởi vậy nó đòi hỏi khiến logo cần với sự chuyên biệt, nêu bật được bắt mắt riêng của sản phẩm. nhà hàng Sao Kim chúng tôi đã với nhiều năm kinh nghiệm trong việc làm hàng nghìn một số logo khác nhau trong đấy có toàn bộ một vài logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo bắt buộc một dòng logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người dùng các kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho các bạn lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 chiếc logo ưa thích nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Giới thiệu các phương pháp về thương hiệu khiến rất nhiều người

"Trong thời đại bây giờ, chúng ta phải đến một số câu chuyện để thiết kế những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% khách hàng cảm thấy mang cảm tình và với xu thế sắm những sản phẩm ẩn đựng một số nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Lý do tại sao Nguyên nhân hiện nay những nhãn hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content kinh doanh.

thiet ke logo doanh nghiep

Vậy làm thế nào để nội dung của thương hiệu trở thành vượt trội giữa vô số vài nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại hiện nay, chúng ta nên đến một số câu chuyện để làm cho những thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một vài marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như bây giờ - đều là các nghệ thuật gia trong việc kể chuyện.

sở hữu nền tảng công nghệ bây giờ, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim quý khách nhất định sẽ mang lại thành công rực rỡ cho thương hiệu. vài chuyên gia quảng bá & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính bởi vậy họ đã và đang ra sức kể vài câu chuyện tối ưu về nhãn hiệu.

khiến phương pháp nào để tạo cần một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng nói gì cả, hãy chứng minh

Chỉ đề cập thôi thì chưa đủ, bạn buộc phải khéo léo để cho khán nhái của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn tối ưu như thế nào theo 1 cách thức ngẫu nhiên nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm tới nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong một vài đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ko kể của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả đấy. Sau ấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung đồ vật hai.

Cuối cộng, một số người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? toàn bộ một số người phụ nữ ấy đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp cực kỳ mạnh mẽ, đó là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ko kể của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của người mua

cách thứ hai là bạn yêu cầu để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm cho họ nhận thức rõ hơn hoặc khiến cho thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với loại nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cộng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và không mang sự khác nhau lúc bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương đa dạng hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. sử dụng các nhân vật với liên kết mang người mua hoặc thể hiện tính mẹo thương hiệu

khách hàng với xu thế sắm sản phẩm từ vài thương hiệu họ cảm thấy liên kết. nếu họ thấy vài quảng bá về vài nhân vật có liên quan tới cuộc sống của họ, khả năng họ thành người dùng của bạn siêu cao. Cụ thể, bạn có thể sử dụng những câu chuyện của người dùng hiện nay để lôi kéo khách hàng mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này nhắc về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều dùng đồ của Patagonia và mẹo mà thương hiệu này phát triển thành một phần cuộc sống của một vài nhà thám hiểm này. phương thức thức nhắc chuyện gợi sự để ý tới quần áo nhưng vẫn không khiến cho lu mờ lời một vài nhân vật.

4. làm cho vượt trội thuận tiện

logo dep

Nêu lợi ích của vài sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn bắt buộc phải làm cho vượt trội chúng theo một cách thức thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa rẻ nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

ngoài việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được lợi ích nhãn hàng của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học khi rong ruổi khắp thế giới hoặc lúc bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy cạnh tranh như hiện tại là thực sự là 1 thách thức vô cùng to to, tuy nhiên ví như bạn khiến cho được thì đó vững chắc là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hàng. Hãy đề cập các câu chuyện thật hay nhé!

Giới thiệu cách thức làm profile theo phong cách của bạn

cách của bạn – cũng chính là bắt mắt của bạn, là phương thức bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với thương hiệu của chính mình!

Bạn có muốn một số vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách đến trường?

Hãy thiết kế Profile theo bí quyết của bạn!
nhan dang thuong hieu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ cực kỳ tuyệt phải không? Đối tác của bạn, người dùng của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến đến mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc biệt, giả dụ bạn là 1 người hài hước, hãy cứ thoả thích thể hiện điều ấy có vài câu chữ, các ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt giả dụ bạn muốn chinh phục đối tượng người dùng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và trường hợp, bạn thích một số câu chữ đơn giản, không màu mè, không "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn giản và rõ ràng đôi lúc được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước khi đến đích!

Hình ảnh dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử các tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe lúc xuất hiện trên khắp một vài tấm băng rôn, áp phích PR cho du lịch Hạ Long!

tới các bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận một vài chi tiết hài hước, vui vẻ, thì Lý do vì sao chúng ta lại trốn giảm thiểu chính các hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy tự dưng như chính bạn, như chính thương hiệu bạn, như chính mỗi con người trong siêu thị bạn khi xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn lúc bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong làm đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ ví như bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí nghĩ đến của bạn, ko bắt buộc quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn giản càng thấp, càng ít càng rẻ. Bạn có thể vẽ Vài chiếc mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ các hình minh họa nhỏ xíu, mấy loại biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ đến chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" giả dụ bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên các chích dẫn thú vỵ, một số kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác fake viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một chi tiết nhỏ, nhưng rộng rãi giá trị! để ý là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ chẳng phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo cách Của Bạn

Tạo hình đặc trưng cho Profile cũng là 1 ý tưởng ko tồi phải không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét những hình khối đa dạng như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân nhắc với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao lúc Profile bắt mắt vượt trội mang với chút "dị" đó xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận đấy chứ

Chỉ để ý bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn thuần, nhưng làm cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước khi quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Tiết lộ các biến thể quanh tên nhãn hiệu

Đây là điều chắc chắn sẽ xảy ra. Dù cho tên thương hiệu của bạn với đơn giản và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là vài biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một dòng tên đơn thuần đến quá chính xác như "thương hiệu A, nhà hàng B", nhưng vì sự nhiều năm kinh nghiệm của chính mình, chính nhà hàng, bạn hoàn toàn không thể khiến vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hiệu

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì

ví như bị nhầm tên như vậy xảy ra hầu hết trên thị trường. một số nhãn hiệu to cũng ko tránh khỏi, chứ đừng nhắc là bạn mới vào nghề. khi khách hàng đọc nhầm tên nhà hàng, bạn cũng đừng khó chịu, hãy đề cập lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Vài câu chữa ngượng cho họ sẽ siêu hiệu quả.
sở hữu Một số tập đoàn đặt tên nhãn hiệu khó đọc đến nỗi họ đã nên tạo ra 1 PR chỉ để dạy các bạn phát âm sao cho đúng, điển hình là loại nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nói, đến tận bây giờ tôi cũng chưa từng một lần phấn đấu đọc đúng tên thương hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn bắt buộc cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên nhãn hiệu đến thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure

Tôi rất cảm mếm nhãn hiệu OMO vì tính chính xác tới khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hàng của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thấp, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và không gợi nhắc quý khách bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai khi bạn mang 1 "OMO" đồ vật hai, trong lúc siêu thị bạn chẳng phải là Unilever, vững chắc con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như cái tên thương hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 loại tên hết sức đơn thuần và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên nhãn hiệu cũng chẳng phải vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi khi nó còn sở hữu tới nhiều ý nghĩa tích cực cho nhãn hiệu, giả dụ dòng tên BeShine mà tôi đã đặt cho một nhãn hàng cá tính, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… toàn bộ các biến thể thực ra cũng vô cùng tuyệt! đặc biệt là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn đề nghị biết: thiết kế logo hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn vài tên viết tắt một cách kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

cách thức cân đo với Facebook buôn bán

Với sắp 1,5 tỷ người dùng trên toàn thế giới, Facebook đem lại hiệu quả quảng bá rõ rệt cho công ty (DN). Vậy nhưng gần đây, tác động từ việc quảng bá qua mạng xã hội này đang có xu hướng giảm.

>>> Xem thêm: thietkelogo

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu khách hàng Facebook, trong đấy có 27 triệu người dùng thông qua di động, 20 triệu người tiêu dùng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được dùng đa dạng nhất tại Việt Nam lúc người mua dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Mách nhỏ những nhãn hiệu liên quan tới bắt mắt, khiến cho đẹp, ăn uống, đi lại thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có đến sắp 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đó có đến 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng các bạn khổng lồ, Facebook đã phát triển phổ biến tính năng mới, trong đó chủ yếu là marketing PR dành cho từng đối tượng quý khách thích hợp. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng bá của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cùng kỳ năm trước. quảng bá của Facebook trên điện thoại di động còn thành công hơn khi đạt đến 2,9 tỷ USD, nâng cao 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng hơi to. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho một vài chủ shop, có tới 97% vài website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% sử dụng quảng bá trên mạng xã hội này.

Số DN tiêu dùng Facebook để PR sản phẩm tại Việt Nam cực kỳ cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo thăm dò mới công bố của Social Media Examiner, có đến 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh marketing trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có tới 55% cảm thấy cố gắng của họ ko thực sự đem lại hiệu quả. Với một số DN nhỏ và vừa, hiệu quả đem lại từ Facebook là siêu to, nhưng so với những năm trước đây, tác động từ việc PR qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong vài Lý do tại sao làm cho Facebook giảm hiệu quả quảng cáo là do sự thay đổi phương thức hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi cách thức hiển thị khiến cho một vài fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của các bạn. Điều này khiến vài đơn vị marketing trực tuyến gặp trở ngại khi tỷ lệ tiếp cận (reach) trên một số fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN nên chi tiền phổ biến hơn để quảng cáo hoặc thuê nhân vật nức tiếng quảng cáo nhằm tăng lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng chẳng hề DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường quảng cáo. Đây là một trong những Nguyên nhân khiến "niềm tin buôn bán thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ điều tra, buôn bán trực tuyến - nếu biết sử dụng đúng mẹo mạng xã hội, hiệu quả marketing sẽ siêu lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ đến người dùng mục tiêu (vì mạng xã hội này phân người dùng theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, giá tiền cho công tác truyền thông cho Facebook cũng cực kỳ kém nhưng nhanh chóng thu thập một vài thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm người mua trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc doanh nghiệp CP công nghệ DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự phát triển vượt bậc của khoa học thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công tới từ buôn bán trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này không phải là "đũa thần", cứ làm cho là thành công, mà buộc phải đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng bá trên Facebook đang là lựa chọn của đông đảo DN, nhưng giả dụ chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. nếu lạm dụng quảng bá trên mạng xã hội này sẽ khiến cho quý khách bị nhiễu thông tin và có xu hướng nghi ngờ nhãn hiệu. Bởi, đầu tư đa dạng hơn vào Facebook và nâng cao cường vài hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: nhận diện thương hiệu

Hơn nữa, việc có nhiều người bán hàng và nhà quảng bá gia nâng cao vài hoạt động PR trên Facebook cũng dẫn đến việc khó khăn trở nên khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của rộng rãi người, đặc biệt là vài người to tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với những phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: thiết kế logo công ty

CHúc người mua thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với vài trở ngại trên, muốn khai thác rẻ Facebook, DN nên có chiến lược quảng cáo và truyền thông rẻ hơn, am hiểu kỹ thuật PR và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu thế, hành vi dùng của người mua tốt hơn. Mỗi loại sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người mua tiềm năng khác nhau. do vậy, việc quan trọng là cần xác định và thấu hiểu đối tượng người mua của DN, từ ấy đưa ra chiến lược kinh doanh và tiếp thị thích hợp.

Tìm hiểu mẹo buôn bán tiếp thị thu hút khách hàng

trường hợp gây được sự để ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị lôi kéo khách hàng là 1 bài viết trình bày 4 cách giúp bạn chinh phục khách hàng. marketing tiếp thị thu hút quý khách Tạo ra ngoại hình…​

trường hợp gây được sự lưu ý cho các bạn thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị lôi kéo người mua là 1 bài viết trình bày 4 phương thức giúp bạn chinh phục người dùng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiet ke catalog

kinh doanh tiếp thị lôi kéo người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn tốt nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều xuất sắc nhất. Bạn buộc phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến người dùng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một vài gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của vài nhà cung ứng khác.

vừa rồi, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép đa số một vài thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, siêu thị viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng phương thức sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc ưa thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương pháp "tái đóng nhãn" và làm cho số đông cách thức để số đông người có thể sử dụng thử dịch vụ một mẹo dễ dàng, chương trình quảng bá của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau đấy đạt tỷ lệ hoán đổi người dùng là 12%.

đề cập đến yếu tố tiết kiệm

nếu bạn tung ra vài gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì phải tính luôn ra số tiền mà khách hàng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá vài con số cụ thể cho tất cả người thấy. Bạn cũng bắt buộc cân đề cập tới một số hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra các chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương thức tiếp tục lôi kéo khách hàng tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem lại cho quý khách vài khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiet ke profile cong ty

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể lôi kéo được vài nhóm khách hàng mục tiêu đối với Một số sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều phải lưu ý là bạn đừng tặng một số món quà quá xoàng xĩnh. bên cạnh ra, bắt buộc xem xét lại các chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người mua ít gặp rủi ro được xem là một cách hay để thúc giục người mua hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người dùng bằng việc giảm 5 USD cho người dùng mỗi sáu tháng nếu họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoại trừ ra, giới tiếp thị cũng có thể tiêu dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích khách hàng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu loại hàng tương tự đang chờ đợi người dùng.

>>> Tham khảo: thiết kế bao bì sản phẩm

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng tiêu dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang để ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một số trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng phương thức giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ sắm hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Giới thiệu Sales kit và một số điều đề nghị biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên marketing nào. Trong bộ tài liệu này sẽ cất đầy đủ thông tin về tập đoàn bạn, thiết kế nhãn hiệu sản phẩm cũng như nhãn hàng mà bạn muốn PR, Bật mí mang đối tác, quý khách. 1 bộ sales kit nếu được làm cho đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo nên thiện cảm lớn cho người nhìn và mang lại sự đánh giá cao trong tác phong làm việc chuyên nghiệp, tiên tiến.

>>> Xem thêm: logo thương hiệu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu một vài tài liệu, làm cho catalogue biểu loại, vài báo cáo, giấy Tìm hiểu hoặc vài dụng cụ nhu yếu cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng trước tiên của đối tác lúc tiếp xúc với công ty bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm một số xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của tập đoàn được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo siêu thị.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu siêu quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho khiến cho bao bì sản phẩm bạn muốn buôn bán với đối tác, là cái nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu doanh nghiệp. nếu cuốn catalogue này ko được đầu tư thì chắc hẳn sẽ khiến doanh nghiệp bạn mất khá phổ biến thế mạnh. nói vậy cũng đề nghị kiên cố rằng, khiến cho buộc xây dựng nội thất đề nghị nằm trong hơi hướng của hình ảnh đại diện doanh nghiệp.

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

làm tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào khi trao đổi sở hữu quý khách cũng cần đến tài liệu này, trước lúc là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của công ty. Vậy bắt buộc đừng xem thường nó nhé

Chúc quý khách tìm ra cho công ty mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn giỏi.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã biết lap thật ra lại tuyển dụng nhân sự phải chăng hơn cả con người

Trong thời đại vững mạnh của công nghệ khoa học, máy tính đang dần thay thế con người trong đa số lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự phải nền tảng kiến thức tốt và kinh nghiệm đặc trưng cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự lớn mạnh kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalog chuyen nghiep

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 doanh nghiệp lớn với 300.000 hồ sơ tuyển dụng vài công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp một vài thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính cách thức và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cùng, thống kê thực tế sau 3 tháng làm việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một tập đoàn có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm gần như mức giá tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị marketing chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ vươn lên là nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Một số người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm cho phải chăng hơn con người? những nhân viên gắn bó lâu với doanh nghiệp liệu có làm việc hiệu quả hơn những người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của các hồ sơ màu xanh rẻ hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cùng quê quán, học chung trường, mặc cùng mẫu áo quần, thích cộng một mẫu đồ uống có ảnh hưởng cực kỳ to tới kết quả tuyển dụng sau cùng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì ko như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

nếu thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng đa dạng, việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp những nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực phổ biến, gặp được những người nhiều năm kinh nghiệm và ưa thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu giả dụ việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ chuyên dụng cho cho các nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích một vài gì tập đoàn cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn cần biết: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Cuối cùng, vài chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người buộc phải đề nghị bảo đảm rằng các thuật toán ko được viết theo cách thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào đấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người phát triển thành quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một tập đoàn săn đầu người nức tiếng đang thử nghiệm những dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: logo thuong hieu

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến

Tiết lộ marketing tiếp thị lôi kéo các bạn

nếu gây được sự quan tâm cho người dùng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. buôn bán tiếp thị thu hút người dùng là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục khách hàng. buôn bán tiếp thị lôi kéo các bạn Tạo ra ngoại hình…

nếu gây được sự quan tâm cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục khách hàng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: công ty thiết kế logo

buôn bán tiếp thị thu hút các bạn

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn rẻ nước sơn", nhưng tốt cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều logic nhất. Bạn bắt buộc chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới quý khách lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một vài gì giúp người sử dụng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của vài nhà cung cấp khác.

mới đây, Jet Blue, Hãng hàng không nội địa của Mỹ đã cho phép toàn bộ các thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để tăng khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đó, doanh nghiệp viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính cạnh tranh tại Hà Lan bằng cách thức cung ứng hàng loạt danh sách bản nhạc thích hợp với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương thức "tái đóng nhãn" và khiến mọi mẹo để rất nhiều người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một mẹo dễ dàng, chương trình PR của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi người mua là 12%.

đề cập tới khía cạnh tiết kiệm

>>> Xem thêm: nhận diện thương hiệu

ví như bạn tung ra các gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì yêu cầu tính luôn ra số tiền mà người dùng có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng cáo vài con số cụ thể cho rất nhiều người thấy. Bạn cũng nên cân đề cập đến một vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một vài chương trình chiết khấu. Hãy tìm phương thức tiếp tục lôi kéo người dùng tới với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang đến cho quý khách những khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ khuyến mãi hay tặng quà trong lần tậu hàng tiếp theo có thể thu hút được vài nhóm người mua mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều yêu cầu sử dụng rộng rãi là bạn đừng tặng một vài món quà quá xoàng xĩnh. không tính ra, yêu cầu xem xét lại một vài chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp các bạn ít gặp rủi ro được xem là một bí quyết hay để thúc giục người mua hành động.

Mùa hè 2012, eBay ưu đãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân người mua bằng việc giảm 5 USD cho quý khách mỗi sáu tháng giả dụ họ thanh toán cước đúng hạn.

bên cạnh ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích khách hàng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đó nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi các bạn.

>>> Bạn có biết: thiết kế profile công ty

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang ưa chuộng và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một số trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng phương pháp dừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Bật mí chiến lược buôn bán của vài siêu thị to

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một vài công ty, công ty nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, một vài nhà hàng, công ty nhỏ thường ko trụ lại được sau sóng gió… nhưng những ông lớn vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cộng Mách nhỏ chiến lược marketing của một vài doanh nghiệp to để hiểu hơn đôi chút về cách của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì

Chiến lược marketing của các siêu thị lớn để tồn tại qua sóng gió

doanh nghiệp Việt vẫn giữ tâm lý marketing lạc quan

Kết quả cuộc điều tra cho thấy, tỷ lệ công ty lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. gần 84% số nhà hàng được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của nhà hàng mình có khả năng lớn sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu ko thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ thua kém hơn so với năm 2013. Số doanh nghiệp bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có nâng cao hơn so với cuộc điều tra trước ấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số tăng là khá ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần những doanh nghiệp vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi buôn bán đáng đề cập trong năm nay.

Đầu tư tăng chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng đem lại tất cả doanh thu cho công ty, vài nhà điều hành doanh nghiệp to và công ty vững mạnh cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ các bạn, vừa nhằm mục tiêu níu giữ quý khách bây giờ, đồng thời lôi kéo và tạo uy tín với người dùng mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: lớn mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng công nghệ mới (50,8%). Ngược lại, M&A ko còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của những siêu thị Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). tốt sau công đoạn ồn ã của mua bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu công ty, một phần không nhỏ vài tế bào yếu kém cạnh đã được dòng bỏ, một vài tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm buôn bán 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: logo đẹp

Lựa chọn chiến lược cho tăng trưởng bền vững?

lúc được hỏi, liệu xu hướng toàn cầu nào có thể ảnh hưởng đến siêu thị trong vòng 5 năm tới đây, những doanh nghiệp Việt đã chỉ ra Top 3 xu thế bao gồm: Cải tiến kỹ thuật (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần đồ vật 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng đến giới kinh doanh trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến khoa học (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo vài biến đổi về lao động, một vài nhà lãnh đạo tập đoàn Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông các công ty đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để cung ứng và buôn bán là chính.(Nếu tham khảo Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm đến hơn 30% số doanh nghiệp to trong danh sách này là vài đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã đến khi yêu cầu thay đổi!

"Đã tới khi buộc phải thay đổi!". Đây là nhận định của hầu hết doanh nghiệp tham gia thăm dò. Tuy nhiên, "Thay đổi phải bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm đau đầu phổ biến nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong công ty buộc phải thay đổi đầu tiên để tăng hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu vững mạnh, hơn 44,3% số lãnh đạo doanh nghiệp lớn lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án thứ nhất, bởi lẽ trong công đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện nay thì việc quản trị nhãn hàng để khó khăn với ko chỉ những đối thủ trong nước mà còn với một vài tên tuổi to đang hiện diện tại Việt Nam hiện tại. Hơn ai hết, một vài nhà quản trị nhà hàng hiểu rõ, nhà hàng muốn mạnh phải có vị thế kiên cố trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ người mua (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: nhan dang thuong hieu

những thống kê trên đây cho thấy, vài siêu thị Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một phương pháp để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài doanh nghiệp tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng vững mạnh của tập đoàn nói riêng và nền kinh tế đề cập chung trong tương lai không xa.

Hướng dẫn mẹo xây dựng mạng xã hội cho siêu thị

Để xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng, trước tiên bạn yêu cầu đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho siêu thị 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi thứ 1 này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp, thứ 1 bạn cần đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure

Xây dựng mạng xã hội cho tập đoàn

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi thứ nhất này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh ngày nay. Có thể có một vài mục tiêu đã có trong chiến lược buôn bán hiện hữu, bởi thế câu hỏi khi này yêu cầu hỏi là: khiến cho thế nào để đạt được vài mục tiêu bạn đang thực hiện ví như có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì các mục tiêu này cần cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ đề nghị bắt đầu xây dựng mạng xã hội giả dụ có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu phải xây dựng cùng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung rất nhiều trang bị hướng vào ấy.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa khi có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự báo đến năm 2014 sẽ có đến 70% cộng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong một số lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cộng đồng hướng tới ai và ai sẽ được lợi từ cộng đồng ấy. lúc có một ai vào cùng đồng thì họ cần thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đấy. Còn giả dụ họ vào mà cần lưỡng lự liệu họ có ưng ý, hoặc không chắc về vị trí của mình trong cộng đồng đấy thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ ko thể phát triển được.

3. một vài thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiet ke logo doanh nghiep

Để các thành viên còn trở lại với cộng đồng thì họ bắt buộc được tương tác và cộng đồng của bạn buộc phải nhắm đến mục tiêu chuyên dụng cho cho được nhu cầu của một vài thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng ko chỉ để nói lên những thông điệp của riêng bạn mà nên có chỗ cho những thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. ko kể ra, khi xây dựng nội dung, bạn cũng ưa chuộng tới xây dựng những nội dung hướng tới nhóm người dùng chính, nhóm khách hàng trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người dùng trung thành cho siêu thị của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong tập đoàn. Social buộc phải được trải rộng trong lòng công ty, nghĩa là những người số một phải hiểu rõ mục đích của cùng đồng trực tuyến đó và tiện lợi doanh nghiệp sẽ hưởng lợi từ đấy là gì. giả dụ sự đồng thuận không có được từ ban lãnh đạo cho đến nhân viên bên dưới thì đa số phấn đấu bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như công ty khó có thể có được sự hỗ trợ từ phấn đấu này và cuối cùng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cộng đồng này?

Vấn đề quản lí được cùng đồng không đơn giản như toàn bộ người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. nếu cá nhân bạn ko thể làm việc này do vướng bận công việc khác, hoặc ko rõ cần khiến thế nào thì phải nghĩ đến tìm một người thay bạn để quản lí cùng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có bắt buộc thuê người quản lí cùng đồng?

Có rộng rãi khía cạnh để trở nên một người quản lí cộng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và đó thực sự chẳng phải là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức làm cho admin bắt buộc bắt buộc qua sự cân đề cập kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ buộc phải đến nhiều admin hơn nữa để khiến cho công tác quản lí nếu đấy là một cùng đồng to.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn phải tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện trường hợp muốn cùng đồng vững mạnh và vững mạnh đúng hướng với mục tiêu của công ty.

Một vấn đề cũng buộc phải nên đề cập qua là giá thành. trường hợp giá thành cho người quản lí cùng đồng vươn lên là vấn đề khó khăn trở ngại, thì có thể chọn ra một vài tình nguyện viên trong chính cùng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cùng đồng sinh ra vì khách hàng, chẳng phải vì siêu thị.

>>> Read more: thiet ke bao bi

Tóm lại, để nhận thức được thuận tiện của mạng xã hội, bạn cần thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ các người có tầm ảnh hưởng trong công ti cộng một chiến lược chắc chắn trong tay. Xây dựng một cùng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và khiến cho việc liên tục và ko phải bị chẳng chú ý. Tuy nhiên, nếu được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đấy có thể nâng nhà hàng lên tầm cao mới và đem đến tiện lợi lớn lao cho cả siêu thị.

Và dĩ nhiên, còn phổ biến câu hỏi khác nữa đề nghị được suy xét và không hề câu hỏi nào trong đấy cũng dễ trả lời. khía cạnh nào bạn nghĩ là quan trọng nhất nên xem xét lúc xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cộng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.